马云谈996作文 关于马云谈996作文800字
小时候看过很多书，听到过很多道理，但是并没有真正的明白，比如小马过河这个故事，大家耳熟能详。生活中很多事情都是小马过河一样，只是我理解不了。小马到底能不能过河？得要自己掂量自己的斤两。同样，一个公司应不应该实行996呢？那要看这个公司的具体情况，而最了解公司情况的人，无疑应该是公司的老板。
虽然劳动法规定要如何如何，但是各个行业都有自己的实际情况，即使行业相同，公司的运营模式，在行业中所处的地位也不尽相同。有些公司在成长中，有些公司在危机中，如果一个公司的老板觉得需要实行996来实现公司的成长或者保证公司的存活，那么有什么理由不让他们实行呢？
创业不易，守成更不易。一个公司应该采取何种管理方式，如何在政策法规、市场竞争中活下来，主要依靠老板自己的个人能力和管理风格。老板觉得996是公司需要的，那么可能就是需要的。自由市场，有想买的，就有想卖的。只要打工的人能够有自己的选择就好。毕竟很多人缺的不是时间而是钱。所以有实力，能出得起钱的公司，想实行996应该是随意的。公司老总，背负着运营的压力(私企)，背负着领导的期望(国企)。真金白银拿出来了，身家性命豁出去了，公司效益下滑，市场份额丢失，自己都要去喝西北风了。一个公司的老板，我不相信他周末休息或者外出度假的时候能够完全不考虑工作上的事情，能够完全不处理工作上的事情。所以在这些老板的内心中996是他们常态，甚至于他们是12×12的。他们打心眼里希望自己的员工能和自己一样心系公司，为他分担一些压力。只不过他忘了他的努力是为了实现他的理想，而员工的努力也是为了实现他的理想。为了自己的理想可以去拼命，为了别人的理想，就不会那么卖力了。
如何让别人为了自己的理想而奋斗呢？这个可能是MBA课程里面的重要一课。管理学里面经常提到马斯洛的需求层次理论，把员工的需求分成很多个层次，老板们想方设法满足员工除了最基本的需求之外的其它需求，比如尊重、自我实现什么的。归根结底还是想省点儿钱。实行996的公司也有很多种，马云可以996，华为可以996，因为他们出得起那个钱，他们的老板早已经实现了财务的自由，所以想要从一个辉煌走向另一个辉煌，真的是为了理想。出得起钱，花钱买时间，你情我愿，这个谁也不便干涉。但是空谈理想不出钱的老板就显得不那么地道了。而且倡导996的有两种人，除了老板之外，还有一种是中层。老板为了理想，中层则是为了自己的绩效。倡导996的中层，虽然也和下属谈理想，但是世界上好像很少有人的理想就是给别人当奴才。所以中层的理想和普通的员工其实是一样的，都是想钱多事少离家近。那么他谈的理想应该就近乎空谈。
如果不幸身处一个实行或者倡导996的公司应该怎么办？
一种是随遇而安。有人觉得得到一份工作不易，比上不足比下有余，有地方上班赚钱就好。一种是鸵鸟策略。远离那些抱怨996的负能量人士，从老板和主管的激励中找到自己和自己所做事情的价值和意义，享受996。一种是阳奉阴违。心怀不满，消极怠工磨时间，有机会就发牢骚。这三种人除了第三种，我觉得也都还不错。这个世界本来有人追求激荡起伏的人生，有人却甘愿做“佛系”青年。但是第三种人心里暗骂老板黑心却仍然要留在公司里，是因为他们对老板忠心耿耿么？当然不是，跳槽也需要成本，他们只是负担不起跳槽的成本。还有一种人，信奉道不同不相为谋。及时止损，跳槽换一家和自己的理念相同的公司。这也是一种老板和员工双赢的策略。
现在的中国社会和日本社会不同，对于跳槽的人，人们并没有歧视。对于身在996的公司，不满现状，一味地指责996的公司都是黑心公司的人。我觉得可以换一种角度考虑问题，既然996制度是邪恶的，那么上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂。公司都丧心病狂地实行996了，是不是离关门不远了？而果断跳槽，让那些实行996的坏公司失去你这样一个人才，承受巨大的损失，不是一件很开心的事情么？
